想像的衝突(2014.12.16)

這陣子都跟著主管聽面試，主管對每個赴試者總會問一句：「你有沒有想過你對這一行的認知可能只是建立在你的想像上？」
表面上的回答多半是：「我會去探索理解，並且加緊學習體會，在認識到現實的狀況下把職務做好。」（好吧能這樣回答的其實也沒幾個）
但心裡的答覆自然是：「合則來不合則去啊操。」

近期我開始有點懷疑是，即便是做了很久，資歷很深，多數人還是活在自己建構的想像中。

主管曾對某面試者說過：「好幾個人交代任務給你，你會判斷輕重緩急，但如果每個都很急，要怎麼妥當的去解決每一件事。當然，你一定會遇到不合理的狀況，那也要找出辦法合適的辦法去解決。這就是職場。」
我：（嗯？）

職場好像不是這麼簡單的定論，當然主管只是講了一小角，「職場」的定義是可以引申論出很多面向的。
但主管的定義與我的定義是否相同呢？
這就是想像的衝突。

另一個主管曾告誡我：「不要用自以為是的聰明去處理事情。」這話讓我領悟到我現在還是活在想像中。
我以為、我覺得、我當作。但我的「以為」錯了，所以我就死了。

還想到一件事，新上任的勞工局長賴香吟。她昨天說，上任第一個就要檢查媒體業。
媒體行業最久的陋習就是工時超時。
於是接下來就會有衝突，媒體資方（甚至包含勞方）會覺得「傳播行業本來就是這樣」，但賴香吟會覺得「違反法定工時就是不應該這樣。」
這也是兩個想像的衝撞。
勞方的想像與資方的想像永遠不會相似，如此推衍，勞資糾紛看來，永不會消失。